3餐飲眾籌代表印象湘江　　2014年，印象湘江餐廳，由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立，不到四個(gè)月的時(shí)間銷售額突破了200萬元。

對(duì)于兩個(gè)推廣掃碼的女孩，他們也有錯(cuò)灰色流量的秘密與暗處的友誼對(duì)于平臺(tái)來說，文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗(yàn)。

但人性的幽暗就在于，性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高，沒辦法，改不掉。一個(gè)側(cè)證是，前一段今日頭條透露了他們?cè)瓌?chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號(hào)的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測(cè)到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。他們中有還在念大學(xué)的學(xué)生、有在企業(yè)上班的白領(lǐng)、也有在三線城市工作的公務(wù)員，也有全職做的機(jī)構(gòu)。

他們信奉的是流量第一，收益第一。最后說一句，做號(hào)是一門生意，和黑產(chǎn)無關(guān)，只是太邊緣化拿不上臺(tái)面，一線城市的記者可以輕輕松松跑一個(gè)會(huì)然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠(yuǎn)招待不周，三線城市的做號(hào)者5點(diǎn)下班后擼稿擼到十二點(diǎn)然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。

寫稿五分鐘，標(biāo)題有套路無論是以算法平臺(tái)為導(dǎo)向的今日頭條，還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺(tái)，又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號(hào)，一篇做號(hào)者的稿子能否賺錢，標(biāo)題占了80%的因素。

只不過，從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。然而與此同時(shí)，另一種聲音卻不斷打消著人們的這個(gè)想法，那就是“工具必死”。

用戶想要深入，就必須支付更加的學(xué)習(xí)成本，延展本來就以繁瑣的操作流程。用戶留存決定了一款產(chǎn)品是否能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，而許多投資人在選擇投資目標(biāo)時(shí)，則會(huì)直接將這項(xiàng)數(shù)據(jù)當(dāng)做評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

因此后期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品便開始了解構(gòu)大產(chǎn)品的細(xì)分過程，而工具類產(chǎn)品就是市場(chǎng)探索中得出了最佳解決方案之一。因此人們逐漸產(chǎn)生了這樣的印象：如果你只是一個(gè)“呼之即來揮之即去”的工具，那么最終的命運(yùn)就只有兩條路可走——要么成為了平臺(tái)化產(chǎn)品鏈下的細(xì)分功能，要么在用腳投票中塵歸塵土歸土。